BizYou.Ru - Информационный бизнес портал
Следите за нами
Страничка BizYou в Twitter Страничка BizYou в ВКонтакте Страничка BizYou в FaceBook Страничка BizYou на YouTube

Учет рабочего времени или как заставить время работать на вас

Учет рабочего времени или как заставить время работать на вас


Персонал не справляется со своими обязанностями? Сотрудники жалуются на большую загруженность и нехватку времени на своевременное выполнение всех поставленных задач? Выяснить причину и решить эту проблему вам поможет учет рабочего времени персонала.
Как вести учет времени и заставить его "работать" мы рассмотрим в статье.

Учёт рабочего времени и как его провести
Учёт времени является неотъемлемой частью процесса управления персоналом. Он даёт точную информацию о времени прихода и ухода сотрудников на работу, общем количестве отработанного времени и продуктивности его использования. Эта информация просто необходима для ведения бухгалтерии и решения разного рода конфликтов, связанных с дисциплиной.

Учёт рабочего времени осуществляется с помощью разных систем контроля персонала. Это могут быть: электронные турникеты, биометрические системы и системы видеонаблюдения, компьютерные программы. Все они в большей или меньшей мере справляются со сбором данных, необходимых для оценки эффективности персонала, своевременного выявления и решения проблем компании. Решение об использовании того или другого метода контроля принимается в зависимости от поставленных перед системой контроля задач и информации, которую вы хотите получить с ее помощью.

Время работает на вас
С помощью учёта рабочего времени вы сможете выявить нарушителей графика и трудовой дисциплины. Речь идет о сотрудниках, которые постоянно опаздывают, большую часть дня тратят на серфинг интернета, часто и без серьезной на то причины покидают рабочее место. Подобные нарушения приводят к тому, что компания несёт убытки из-за простоев и нерационального использования ресурсов.

Помимо выявления нарушений, учёт времени поможет оценить эффективность работы каждого  сотрудника, выявить лучшего сотрудника и перенять его опыт для коллег, оценить реальную загруженность персонала и тщательнее спланировть его рабочую деятельность.

Итог
Учёт рабочего времени позволяет повысить производительность персонала, повысить трудовую дисциплины и лояльность сотрудников к компании. Он упрощает разрешение спорных вопросов между руководителем и сотрудниками. Учет времени позволяет повысить эффективность работы и уровень мотивации персонала с помощью поощрений за качественное и своевременное выполнение поставленных задач. Кроме всего прочего работники сами начнут относиться более ответственно к выполнению своих обязанностей. 
Помните, время, потраченное впустую, не принесет прибыли ни вам, ни вашей компании.
Подробнее о том, как провести учет рабочего времени и как повысить продуктивность компании, читайте на сайте.










Скачать: Бизнес планы | Договоры | Бланки | Шаблоны | Формы

Статьи партнеров
Юридические услуги
Идеи для бизнеса
Интернет
Финансы и кредиты
Товары
Связь
Оборудование для бизнеса
Советы предпринимателям
B2B-услуги
Недвижимость
Путешествия
Forex и рынки
B2C-услуги
Российские предприятия

Поиск по сайту